et les sous-traitants et par delà favoriser l’emploi. En dehors des coordonnées et du descriptif de l’activité, l’originalité de ce guide est de préciser la composition du capital, l’année de création, le code NAF, l’effectif et les noms des équipes dirigeantes. La mise à jour annuelle permet de présenter des informations pertinentes et au plus près de la réalité du marché.

Facile à consulter, il fournit aux usagers des données claires, rapides et pertinentes. Il offre différentes stratégies de recherche des sociétés : par produit et service, par code NAF, par communes et par ordre alphabétique. Pour répondre plus efficacement aux différents types de besoins, les informations contenues dans cet ouvrage sont consultables ici.

Comment mieux promouvoir le dynamisme économique du Loir-et-Cher que de faire connaître l’étonnante diversité des savoir-faire des entreprises qui ont choisi de s’y installer et de s’y développer. C’est l’un des objectifs du Répertoire des Entreprises.

Après une certaine stagnation en 2005, l'activité économique a redécollé en 2006, comme l'indique la progression significative des chiffres d'affaires. Les échanges de marchandises à l'international se sont vigoureusement étoffés et la consommation des ménages a été une fois de plus au rendez-vous. En Loir-et-Cher, les deux postes d'équipement lourd des familles (automobile et logement) ont été bien orientés, ce qui n'a pas été le cas aux échelons géographiques supérieurs pour l'automobile. (Lire la suite en téléchargement)

Cette troisième édition du Loir-et-Cher à découper qui présente les différents périmètres géographiques en vigueur dans le département était devenue une nécessité, tant les demandes parvenant à l’Observatoire se faisaient plus nombreuses et pressantes. C’est maintenant chose faite.

Nés de la volonté des élus d’ouvrir une coopération intercommunale, conçus pour offrir un cadre aux interventions des institutions ou organismes œuvrant en faveur du développement économique et social, ayant une origine réglementaire, administrative ou répondant plus simplement à une préoccupation technique, ces découpages sont avant tout le reflet de la vie et de l’activité de notre territoire.

Cet inventaire frappe de prime abord par son caractère hétéroclite. Mais au delà de l’apparence, la superposition des différents contours fait apparaître de véritables espaces de solidarité, modelés par les habitudes de travail au quotidien.
En l’occurrence, rien n’est figé dans ce domaine. Les territoires vivent, évoluent. Leur périmètre aussi.

Le Loir-et-Cher à découper Intercommunalité et découpages territoriaux Version 2006 Accès à plus d'une centaine de cartes

En ce domaine, l'intercommunalité prend véritablement corps : la moitié des parcs et les trois quarts des surfaces cessibles relèvent désormais d'une gestion intercommunale. C'est le cas de la très grande majorité des programmes récents, mis en oeuvre depuis 2000, ou à l'étude (une dizaine de parcs sont prévus à court ou moyen terme, représentant au moins 330 ha). Ils sont plus vastes, intègrent une dimension environnementale accrue, bénéficient d'investissements plus importants (que permet le portage intercommunal) et d'une localisation avantageuse, souvent à proximité des échangeurs autoroutiers. (Lire la suite en téléchargement)

Un bilan positif en 2006, malgré une fin d'année plus laborieuse

Le tissu social du Romorantinais fait preuve en parallèle d'une grande sensibilité à la conjoncture, comme en témoignent l'augmentation des impayés de loyers, du nombre de nouveaux dossiers de surendettement et de ménages aidés par la Cellule Maintien de l'Energie.

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La période de crise paraît terminée

Dans le cadre du Contrat de site, l'Observatoire de l'Economie et des Territoires de Loir-et-Cher a été chargé de mettre en place une batterie d'indicateurs permettant de suivre les évolutions à l'œuvre dans le tissu économique et social de l'arrondissement de Romorantin-Lanthenay, à la suite de l'arrêt des activités productives de Matra Automobile. Deux tableaux de bord ont été élaborés, l'un trimestriel, donnant un rapide aperçu de la conjoncture, l'autre, annuel, mettant en perspective les tendances de fond à partir d'informations plus détaillées. Autant que possible, pour mieux cerner la spécificité de l'évolution de la situation dans l'arrondissement, le choix a été fait de mesurer le poids du Romorantinais dans le total départemental. Ces indications sont réunies dans un graphique de synthèse situé à la fin du document. Ce travail s'inscrit dans un large partenariat. Ce quatrième tableau de bord , portant sur les données 2006, est le dernier de cette série, le contrat de site ayant pris fin en décembre dernier.